8月20日，山西省五台山国有林管理局召开2025年“三北”工程综合治理项目技术交底暨工程实施部署会。

会上宣读了中标监理、验收公司及资金支付计划，相关科室负责人对人工种草、人造乔木林、封山育林技术措施及监理、验收环节进行交底，纪检书记就抓好项目政治监督做了重点强调，分管局领导就项目具体实施进行具体部署，监理、验收公司代表作了表态发言。

会议要求，要认真做到“六个抓好”，着力实现“六大提高”：一是抓好组织领导，提高政治站位。充分认识“三北”工程综合治理项目的重大意义，将其作为践行“两山”理念、助力乡村振兴的重要抓手，加强项目组织领导，统筹推进项目实施。二是抓好质量把控，提高建设成效。建立健全质量监管体系，严格按照作业设计施工，多科技措施应用，抢抓秋季造林宝贵时节，确保每一项治理措施都达到预期效果，精心打造50%的精品示范工程。有林单位、施工单位、监理单位、验收单位密切协同，认真履职，形成合力，确保工程建设取得实效。三是抓好资金审核，提高使用效益。严格资金管理，优化资金配置，对项目资金使用进行全过程审核把关，确保资金专款专用，发挥最大效益。五是抓好协调配合，提高工作效率。加强各相关科室、单位之间的沟通协调，切实发挥资金使用效益。四是抓好项目安全，提高整治水平。全面树牢安全意识，落实安全生产责任，加强安全生产教育培训，配齐安全生产监督人员，完善安全防护装备，加大安全隐患排查整治力度，确保项目施工安全无事故。五是抓好档案整理，提高管理水平。建立健全包括项目设计、施工、监理、验收等各环节在内的完整档案资料，确保档案资料的真实性、完整性和可追溯性，为项目评估、审计及后续管理提供有力支撑。五是抓好政治监督，提高综合效能。纪检部门对项目实施全过程进行政治监督，对发现的违纪违法行为严肃查处，为项目的顺利实施提供坚强的纪律保障，营造风清气正的项目实施环境，助力项目发挥“改善生态、促进发展、造福群众”的综合效益。