今年以来，山西省桑干河杨树丰产林实验局以“林长制责任落实年”为牵引，以“五个结合”为抓手，全面落实管护责任，狠抓队伍建设，突出管护试点建设，夯实基础设施建设，林区管护工作取得明显提升。

一是坚持机制落地与责任落实相结合。以“林长制责任落实年”为牵引，将林长制督查机制与森林管护巡查有机结合，不定期对274名场级林长、副林长、站员级林长进行专项考核督查，对照任务清单，现场核验管护成效，切实做到责任、制度落实双到位。

二是坚持队伍建设与日常监管相结合。严把管护员选聘关，把熟悉管护政策，掌握林情、村情，熟练使用巡护工具作为管护人员选聘的重要标准。根据不同阶段管护任务制定培训计划，加强岗前培训，推行管护人员持证上岗。以月为考核节点，做到巡山记录按月审核、按月验收、按月综合考评，以管护绩效硬指标为依据，强化管护员责任意识、担当意识、紧迫意识。

三是坚持专项管护与系统管护相结合。今年以来，林局党委将天保管护与资源、防火等管护工作统筹部署，根据管护面积、巡护网格、巡护道路、防火隔离带密度，科学布局永久性生态公益林标示牌、责任碑、界桩，切实做到位置突出、标志醒目、警示效果明显。依托13个监控中心、23座监测塔、196个预警终端，把天保工程管护区域纳入全局“天地空”巡护预警范围，切实做到“人防＋机防＋技防”三位一体推动。

四是坚持典型示范与普遍提升相结合。综合全局资源管护区位和特点，重点打造了落阵营中心林场、梁家油坊中心林场、金沙滩林场三个管护示范单位，同时各个林场打造一个样板管护站和一个管护责任区试点，样板管护站全部实现通水、通电、通网、通路、通暖，绿化、美化、香化、硬化，生活设施齐备、档案资料齐备。管护责任区内设置固定监测点，开展定时监测，用影像记录林地的动态变化，建立样板工作专项档案，积极探索集约化管护的新路径。

五是坚持内业提标和外业提质相结合。以林长制责任落实年为牵引，在抓好外业工作的同时，狠抓天保档案标准化管理，按照《档案法》和工程建设要求，将工程项目、管护协议、实施方案、作业设计等实行分级分类管理，安排专人、设立专室柜对档案进行规范管理，切实做到查漏补缺、分类合理、编排有序、目录清楚，为高标准、高质量推进天保工作奠定了坚实基础。